访谈启明星辰CEO——严望佳
初访严总，内心有一种好奇、一种期待，这个具有完全自主知识产权的国内网络安全先锋企业的领导者究竟是什么样的一个人，才能把企业治理的如此井井有条。刚到启明星辰大厦，明显感觉到一丝国外企业的氛围，楼层不高，建筑西化，外面环绕着草坪，很有中国人所说的“独门独户”的感觉。进入严总的办公室，则是另一番天地，严总办公桌的右对面为一幅竖联“铁肩担道义”，左对面为一个佛像相框，屋内家具皆为木制，木制桌上摆放着具有典型中国特色的茶具。总之，整个屋子布置的古香古色，很有中国风格，也许这也正反映了严总的公司治理之道！
中西理念相结合
严总从西方留学归来，受到西方文化的熏陶。西方认为管理是一门科学，是科学就有一定的规律。中国一直把管理比作一门艺术，有一定人情味的存在。严总把东西方管理理念结合，管理中一定要有制度，有制度才可以使一个公司规范化，但是绝不以制度为僵化，又加上了一定的人文元素，如关注员工个人成长、员工家庭等等。有人曾问过严总，“严总，您看起来这么柔弱的一个女子，怎么管理这么大的一个公司？”严总很吃惊，“公司管理不是靠我的命令行事，公司有自己的制度和文化，这些制度和文化，代替我督促员工做事，若是我每天都命令员工才做事，那我哪天不在公司要怎么办。”正是这种规范而又灵活的管理方式，才使启明星辰一步步成长到现在。
重责任，突团队
启明星辰创业初期，严总一直带领研发团队搞技术研究，在启明星辰的前三年，是公司最困难的时期，可是这时仍有一批技术人员跟随严总，从事研发工作，问到严总是如何留住这些员工，开展工作的？严总如是回答说“一方面是由于大家认为在这个公司是有前途的，而且我也有这个责任，让员工在这里可以有他们不断改进的机会，有不断学习的机会，使他们认为自己留在这里是有价值的；另一方面，可能是对事业有共同的认同感，有着共同的热情和兴趣，他们的优势可以在这里尽情地发挥。”问到您的个人魅力是否也是其中之一的因素时，严总纠正了这个错误，严总一直认为目前公司做到这个规模，是团队的贡献，我个人是什么都做不成的。所以，严总自始至终一直都把团队精神放在首位。
心态平和
目前，严总刚刚结束了哲学班的课程，最近也在看关于哲学的一些书籍。严总认为人生没必要急于求成，如果有大起，可能就有大落，如果没有大落，其实也掩盖着更多的风险，所以不必急功近利，心态要放平和。做企业其实也是一样的，做企业很多事情是急不来的，虽然有些事情的确很急，但也不是立刻就可以解决的，问题的解决都是一个过程，有时也是个很长的阶段。而且启明星辰所属的行业领域，本身就要求不断创新，勇于践行，在这个过程中，时间、效率是很重要的，但也不能因此急躁不堪，此时心态应该更沉静，沉静中有所期许，不要有任何的投机、侥幸心理，要努力、尽其所能得去把握未来。严总认为企业一步步坚固的成长要比急躁的成长更有价值。
关注现今，为未来铺垫
目前，启明星辰已经走过主打一条产品线，成为企业核心竞争力的阶段。目前正以客户需求为中心打造多条产品线。严总也开始关注一些问题，如效率，网络安全行业本身就是动态的行业，在这个行业，需要不断创新以适应客户变化的需求，快速顺应变化就要求公司有效率，公司目前的状况，重点是解决一些结构性问题，如组织结构、高管的提升等等，这些问题是严总关注的。严总认为目前阶段的重点就是要优化管理，从而为下一个阶段做支撑。
严总的这些管理方式，是从启明星辰总结出来的，对启明星辰而言，也是一笔宝贵的财富。问到严总对启明星辰未来的看法时，严总认为启明星辰未来仍会专注在网络安全领域，网络安全领域中还有很多潜在的机会等着去挖掘。所以在未来，企业不会走多元化之路，仍然会在网络安全方面有所深入，作为行业领导企业，为国家网络安全事业做出自己的贡献。
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