1、俄罗斯经济状况
俄罗斯经历了前苏联解体后的萧条，动荡及98年金融危机后，99年以来进入了恢复增长期，特别是普京执政以来，积极实施了一系列稳定政治、经济，加快改革、刺激生产的措施，加上国际能源市场价格和原材料价格迅速攀升等外部因素，2000年以来连续四年高速增长，2001、2002和2003年分别达到了5.7%、8.3%和6.6%的高增长率，2004年前4个月达到了8%的增长率，成为东欧地区经济的火车头。俄罗斯2003年外汇储备更创造了一个历史记录，达到850亿美元，达到足以支付全年所有进出口费用的水平。
2003年俄罗斯获得了历史上首个由国际权威评级机构评定的外资投资评级，这意味着外国资本已经可以放心进入俄罗斯市场，这表明自98年金融危机以来，俄罗斯经济已发生巨大变化。外国公司和组合投资对俄罗斯的兴趣越来越大，2003年外国直接投资达到78亿美元，超过了1990年到2002年的总和。
随着经济状况的好转，2000年以来居民的收入也呈现大幅度增长，达到60.1%。2003年职工平均工资增加26%，社会商品零售总额每年增长在10%左右。据俄有关部门统计，俄居民的平均收入已达到220美元/月，莫斯科平均达到500-600美元/月。
2. 俄罗斯市场状况及特点
俄罗斯是一个世界公认的具有巨大容量和发展潜力的新兴市场，它拥有世界上最大的国土面积，1.45亿人的消费市场，极其丰富的自然资源，较为雄厚的工业基础，以及这几年快速发展的国民经济。此外，俄罗斯对乌克兰、白俄罗斯等原苏联国家有着极强的辐射作用，是打开这些国家市场的桥头堡。俄罗斯市场与中国市场存在巨大差距，具有以下几个特点：
（1）市场需求旺盛，市场容量巨大
随着俄经济的快速增长，市场的购买力也迅速扩大，以莫斯科为例，莫斯科人口800万，略少于北京，但其商品零售总额却是北京的2倍，达到每天6000万美元的水平。在莫斯科市场中70%的食品，80%的日用品来自国外，莫斯科人均收入已超过500美元，而且莫斯科的社会保障能力很强，人均住房面积达到19.8平方米，他们没有后顾之忧，愿意消费。市场需求2003年提高了30%，按照俄罗斯国家发展战略，到2010年居民实际购买力将增长80%以上。
（2）高、中、低档消费层次分明
在今日俄罗斯，进口商品分为上中下三个档次，在高档商品中，“中国造”产品所占份额很少，但在低档商品中，中国商品却占了很高的份额。可喜的是，现在“中国造”的中档商品，尤其是从西方国家转口进入俄罗斯的商品与年剧增，如“中国造”儿童玩具约占60%-70%，94年以前他们对质量、款式、性能上要求差，现在对商品的品质款式档次要求日益提高，而对传统低档消费品的需求量和价格都在降低，消费要求现在与和出口欧美市场商品相差不远，如果说94年以前是劣质高价，现在已是优质高价，低质低价。俄罗斯的高收入人口占15%，其月收入在1000美元以上，中等收入人口占50%左右，月收入在250美元以上，中低收入人口占20%左右，月收入在100美元以上，其余属于低收入阶层，从消费上看俄罗斯目前已形成了梯次消费结构。
2003年是俄消费市场发生革命性转折的一年，俄居民从集贸市场上的购物比例已从几年前的80%递减到40.1%，在重要大城市，集贸市场的销售量以每年11％的速度下降，而从超市、商场的购物比例则逐年增长，2003年达到48.8%。与此相对应的是一大批环境优雅、功能齐全的大型超市、购物中心悄然兴起，吸引了越来越多的消费者。消费市场的这种变化极大地冲击了中国的低档商品，使中国这类商品销售量锐减50%，低档商品的市场越来越小，利润越来越低。
（3）俄罗斯市场的城市化程度高，普遍具有超前消费观念
俄罗斯城市人口占74%，农村人口占26%，社会消费需求呈现明显的多元化，城市化和高消费等特点，这也是俄罗斯市场与中国市场明显不同。中国市场主要在农村，有8亿多消费者主要是农民。俄罗斯人的消费意识和中国人明显不同。我们东方人喜欢存款，而俄罗斯人基本上是有多少花多少，没有钱的时候再想办法，甚至借钱消费。加之城市人口相对集中，这种消费特点十分明显。
（4）俄罗斯目前正处于产品结构调整的启动期。
其市场呈现出农产品、轻工产品、日用工业品自给比例少，过分依赖进口的局面。俄罗斯市场的这种结构性短缺，在短期内难以根本扭转，所以对中国市场的需求将是长期的。根据有关资料显示，现在俄罗斯瓜果、蔬菜的自给率是30%左右，日用消费品的自给率为40%左右，肉类的自给率在50%左右，对进口依赖程度相当高。
（5）传统工业现代化改造将呈现巨大的生产性需要。
这种生产性需要对于俄罗斯民族经济的复兴来说，比日用工业品需求更为重大，市场潜力也大大超过前者。在俄罗斯的轻工业、食品工业、电子工业、通讯业、信息产业，都需要资金、技术和工艺装备进行改造。丰富资源需要投资开发，而国内投资持续下降，国外投资不踊跃，“投资饥渴”已达到非常严重的程度。
俄罗斯在未来20年内还是一个依赖进口的国家，这样巨大的市场需求对于中国企业是难得的机遇，这是中国企业不能失去的一个重要国际市场。
（6）市场反映迅速，交易方式特殊
中国企业习惯于商品出口的传统做法，或者携带样品出国考察，寻找客户，或者参加广交会之类的出口商品展销会，布展洽谈，外商展样定货开证，中方加工供货收汇。而向俄罗斯出口商品则有其特殊的方式，俄罗斯的大部分中国商人以跨国直销的方式做出口贸易，他们一身之职，既是出口商，又是进口商和批发商。大多数俄罗斯商人不能以信用证方式进口外国商品，各国商人就把商品发运到莫斯科来自己存仓批发，一手钱，一手货，从事跨国直销或自销。在莫斯科，各国商品现货仓库到处都是。每当市场上一种商品走俏，商人们马上四处寻找有这种现货的仓库买货，抓住商机，及时销售，利润十分可观，如果您没有现货，他们会转而找其它公司，而不会等你的货物运抵莫斯科之后再买，因为一个月之后的市场行情也许会发生变化。俄罗斯市场产品流行周期很短，过去那种一款衣服卖几年的现象已不存在。
（7）市场秩序逐步规范
最近两年，特别是普京第二任期开始，俄罗斯加快了整顿市场秩序，规范市场行为的步伐，采取了一系列措施，如加紧限制包机包税，减少自然人携带商品入境数额，逐步关闭露天集贸市场并集中到正规超市，重新清理和注册法人公司，加强税收征管和外汇汇总的监管等，这些都表明了俄罗斯政府尽早结束倒爷贸易，代之文明贸易的决心。而这一切对严重依赖包机包税、市场摆摊、倒买倒卖、散兵游勇式贸易的大多数华商形成了巨大的压力，意味着随时都可能丢掉饭碗。可以说，倒买倒卖，“乱打乱发财”的黄金季节在俄罗斯已渐行渐远，规范化的贸易形式将逐步取而代之。
二、中俄经贸状况及存在问题
1． 中俄经贸状况
中俄两国是世界上两个最大的邻国，得天独厚的地缘优势，双方经济上的互补性使两国互为重要的贸易伙伴。上个世纪90年以来，中俄致力于发展战略协作伙伴关系，建立了两国元首和政府总理的定期会晤机制。特别是2001年两国元首签署了《中俄睦邻友好合作条约》，为两国长期合作奠定了法律基础。
近年来，中俄经贸合作发展迅速，双方贸易额连续5年增长，2002年达到117.2亿，2003年有创下了157.6亿美元的历史最高水平，增幅达到32.1%。中俄两国经贸合作更广泛地在高科技、能源资源开发、核能、金融、运输、航天航空、信息技术等多个领域的经济技术合作发展，两国经济合作呈现多元化格局。
2． 中俄民间贸易及存在问题
中俄两国民间贸易的发展，为扩大双边经贸合作做出了重要贡献。目前所公布的统计数字中没有包括民间贸易，事实上民贸基本上与官贸同步。因此中俄之间的实际贸易额远大于目前公布的数字。应该说，两国民间贸易的总体情况是好的，前景也令人感到乐观。但这其中存在的问题不容忽视，已经越来越不适应市场的变化。
首先，大部分中国商人所经营的商品主要针对低消费群体，以量取胜，低价倾销。这种方式比较适合前几年俄商品短缺、居民收入较低的情况，但随着俄居民生活水平的提高，对产量的质量、档次也相应提高，低质廉价商品的市场越来越小，而竞争却越来越激烈。
第二，大部分中国商品的销售渠道单一，主要集中在集贸市场上批发，未能打入商场、超市、连锁店等主流商业渠道。大家都挤在一个销售渠道中，互相杀价，恶性竞争使中国货的赢利率越来越小。特别是随着俄居民生活水平的提高，集贸市场的销货能力越来越小，相反，正规商业渠道的销货能力越来越大。
第三，目前许多华商个体户较多，文化程度较低，语言不通，对俄经济法规和法律不了解，大部分没有办理合法的经营手续，遭到俄有关部门检查时，束手无策，常被罚款，遭受了许多不应有的损失。
前段时期发生的中国商人货物被扣事件直接原因是灰色清关，但深层次原因就是上面所谈的问题引发的。“灰色清关”在俄实行多年，这个政策是在上世纪90年代初的特定历史条件下形成的，目前它在俄罗斯同许多国家的贸易实践中仍在发挥作用。俄罗斯清关公司得到国家海关委员会的许可后为货主代办进口业务，提供运输和办理海关手续捆绑在一起的“一站式”服务。这种服务也经常称为“包机包税”“包车包税”或“包柜包税”。同清关公司合作，货主一方面可以免除办理海关手续的麻烦，交纳的关税也比正规清关要相对低一些，不过，货主为此承担了很大的风险，由于从清关公司得不到清关单等正式文件，遭到了强力部门检查时货主常常两手空空，无以应对。事实上，意大利、土耳其、德国等国商人的货物大部分也通过灰色清关进入俄罗斯，但他们并没有遭到大规模查扣，其原因主要有以下几方面：
（1）土耳其、意大利、波兰等国商人对俄环境比较熟悉，和俄方社会各阶层都有一定的关系，货物都分散存放，而不象中国商人因语言障碍找不到合适的仓库，全部集中存放在集贸市场，目标极大，极易引起俄有关部门的注意；
（2）土耳其等国商人都办妥各种经营手续，在所进口的货物中有一小部分合法清关，当遇到检查时，可以提供相应的文件应付检查，不象中国商人手上什么文件也没有；
（3）土耳其，意大利等国商人采用的订货和现货相结合的经营方式，大部分货物进入俄境后马上转交给俄罗斯客户，而中国商人大多是现货交易，凭感觉发货，导致大量压货，增大了被查扣的风险。
此外，清关公司并不是什么文件都不能提供，如果货主坚持，他们可以提供买卖合同以及海关清关单复印件，清关公司作为接货方，货主则作为买方，这样双方就成为买卖关系，这样货物的来路就清楚了。
从以上分析可以看出，中俄民间贸易原有的交易模式已日益进入死胡同，必须向正规化的经营模式过渡，这样才能有效地规避风险和把生意做大。
三、如何开拓俄罗斯市场
1．中国商品进入俄市场的方式
中国商品进入俄市场主要有4种方式：
第一种： 大多数中国商人采用跨国直销方式做对俄贸易，他们一身兼三职，出口商，进口商及批发商。大多数俄罗斯商人不能以信用证方式进口外国商品，中国商人将货在中国交给运输公司，运输公司在俄罗斯清关后将货送到中国商人的指定地点，中国商人收货后一般通过集贸市场将货批发出去，这种方式操作简单，方便快捷，但所承担的风险很大，已越来越不适应市场的变化。
第二种： 主要通过中国国内的批发市场，如北京雅宝路市场，根据俄罗斯采购商需求（上门采购或者通过电话下单），将采购商订购的货物打包，通过空运，陆运或海运包税方式运出去。这种方式前几年流行，销量很大，但近几年来，销售逐渐下降，而且客户拖欠的货款越来越大，引起了许多坏帐，这种交易没有契约，出口没有单据，海关不能提供证明，因之而起的毁约，拖欠款，丢货和扣货等种种风险，商户只能自己承担。
第三种： 通过正规的出口渠道
俄方客商或其他国家（最后转口俄罗斯）看样订货，厂家供货收汇。
这种方式目前较少，但随着俄经济的发展，采用这种方式的俄商家会越来越多。
第四种： 中国企业在俄组建公司（独资或与俄罗斯的合资形式），或建立生产基地，通过正常的清关手续进行货物或原材料的销售，目前许多中国商家正在探索这个操作模式。
2．开拓俄罗斯市场的策略
（1）加强对俄商品市场的调研和分析
目前俄商品市场在消费结构和消费特点上已发生了较大变化，及时跟踪市场的变化，了解市场信息已成为商家正常经营，减少损失的重要保障。居民生活水平的提高，对商品的要求也越来越挑剔。因此，对款式的变化，色彩的流行，新型原辅料的开发，竞争对手的状况这些信息，都要下工夫组织力量进行分别的搜集，整理分析研究和开发利用。例如国内来俄的厂家，习惯于自己能生产什么就卖什么，这显然不行，必须根据调研结果开发适合俄罗斯市场的商品。
（2）代理商将商品打入俄市场
经过10年的经济转轨，俄罗斯涌现出一批成熟的商人，他们拥有一定的资金实力，了解市场，拥有自己的供销渠道和整套的关系网。中国企业可以与俄商建立买断关系或可*的代理关系，从而使中国商品合法并顺利地进入俄罗斯市场。
（3）联合作战策略
俄市场不够成熟和不够规范，再加上语言障碍，增加了开拓俄市场的难度。建议由地方政府出面，将企业组织起来，尝试有组织的经营方式，共同规避风险。如广东番禹贸促会组织几十家企业进驻商贸城，由贸促会统一安排工作人员，统一租用办公场地，统一展示样品，接单后分别交给有关厂家生产。这样各家承担的费用不大，易于操作。
（4）投资和贸易并重，开展本地加工业务
开发俄罗斯市场，很多企业最终会在俄境内设立公司，开展本地加工业务，这样既能减少进口关税（原材料关税很低）又能降低风险。目前，欧美、日本、南韩等国纷纷将企业引入俄本土，在俄设厂组装产品的越来越多。这也是俄政府鼓励的一种投资方式。
（5）利用零售和物流配送渠道带动更多的中国商品进入俄市场
西方跨国零售企业和俄本国零售商近几年来加大了对俄零售业的投资，大型连锁超市和购物中心如雨后春笋般在莫斯科各地涌现。这些现代化商品零售网络和相关物流配送系统的出现也为中国商品进入俄罗斯开辟了新渠道。目前在俄经营的几家主要大型零售企业，如德国“麦德龙”法国“欧尚”瑞典“宜家”土耳其“拉姆斯托尔”等大型连锁超市，都拥有遍布全球的采购配送和销售网络，其中销售商品中大约20%以上采购自中国，这些零售企业普遍希望继续扩大与中国厂家的合作，采购更多物美价廉的中国商品。我们可以充分合理地利用这一渠道，将更多的中国商品带进俄市场。
（6）涉足俄零售及物流行业
在条件成熟时，中国企业可以借鉴外国成功的经验，涉足俄零售业，通过建立仓储式分拨中心或批发中心，将商品采购、运输、清关、储存、配送、销售等环节串接成完整的物流链，为中国商品更大批量进入俄市场建立稳定的供应渠道。
俄罗斯作为全球范围内所剩下不多而又潜力巨大的市场，应该受到中国企业的高度重视。俄一些专家坦率的指出，现在西方国家也把目光瞄准了俄。如果中国厂商还犹豫不决，不奋起直追，就将坐失良机，俄政府经济发展部的一位官员曾对中国记者说，“中国造”商品进军俄，应多借鉴西方国家的经验，摒弃过去小股作战、目光短浅的积弊，要在对俄市场进行充分调研的基础上制定长远可*的战略规划，使“中国造”真正走进千家万户。
三、如何开拓俄罗斯市场
1．中国商品进入俄市场的方式
中国商品进入俄市场主要有4种方式：
第一种： 大多数中国商人采用跨国直销方式做对俄贸易，他们一身兼三职，出口商，进口商及批发商。大多数俄罗斯商人不能以信用证方式进口外国商品，中国商人将货在中国交给运输公司，运输公司在俄罗斯清关后将货送到中国商人的指定地点，中国商人收货后一般通过集贸市场将货批发出去，这种方式操作简单，方便快捷，但所承担的风险很大，已越来越不适应市场的变化。
第二种： 主要通过中国国内的批发市场，如北京雅宝路市场，根据俄罗斯采购商需求（上门采购或者通过电话下单），将采购商订购的货物打包，通过空运，陆运或海运包税方式运出去。这种方式前几年流行，销量很大，但近几年来，销售逐渐下降，而且客户拖欠的货款越来越大，引起了许多坏帐，这种交易没有契约，出口没有单据，海关不能提供证明，因之而起的毁约，拖欠款，丢货和扣货等种种风险，商户只能自己承担。
第三种： 通过正规的出口渠道
俄方客商或其他国家（最后转口俄罗斯）看样订货，厂家供货收汇。
这种方式目前较少，但随着俄经济的发展，采用这种方式的俄商家会越来越多。
第四种： 中国企业在俄组建公司（独资或与俄罗斯的合资形式），或建立生产基地，通过正常的清关手续进行货物或原材料的销售，目前许多中国商家正在探索这个操作模式。
2．开拓俄罗斯市场的策略
（1）加强对俄商品市场的调研和分析
目前俄商品市场在消费结构和消费特点上已发生了较大变化，及时跟踪市场的变化，了解市场信息已成为商家正常经营，减少损失的重要保障。居民生活水平的提高，对商品的要求也越来越挑剔。因此，对款式的变化，色彩的流行，新型原辅料的开发，竞争对手的状况这些信息，都要下工夫组织力量进行分别的搜集，整理分析研究和开发利用。例如国内来俄的厂家，习惯于自己能生产什么就卖什么，这显然不行，必须根据调研结果开发适合俄罗斯市场的商品。
（2）代理商将商品打入俄市场
经过10年的经济转轨，俄罗斯涌现出一批成熟的商人，他们拥有一定的资金实力，了解市场，拥有自己的供销渠道和整套的关系网。中国企业可以与俄商建立买断关系或可*的代理关系，从而使中国商品合法并顺利地进入俄罗斯市场。
（3）联合作战策略
俄市场不够成熟和不够规范，再加上语言障碍，增加了开拓俄市场的难度。建议由地方政府出面，将企业组织起来，尝试有组织的经营方式，共同规避风险。如广东番禹贸促会组织几十家企业进驻商贸城，由贸促会统一安排工作人员，统一租用办公场地，统一展示样品，接单后分别交给有关厂家生产。这样各家承担的费用不大，易于操作。
（4）投资和贸易并重，开展本地加工业务
开发俄罗斯市场，很多企业最终会在俄境内设立公司，开展本地加工业务，这样既能减少进口关税（原材料关税很低）又能降低风险。目前，欧美、日本、南韩等国纷纷将企业引入俄本土，在俄设厂组装产品的越来越多。这也是俄政府鼓励的一种投资方式。
（5）利用零售和物流配送渠道带动更多的中国商品进入俄市场
西方跨国零售企业和俄本国零售商近几年来加大了对俄零售业的投资，大型连锁超市和购物中心如雨后春笋般在莫斯科各地涌现。这些现代化商品零售网络和相关物流配送系统的出现也为中国商品进入俄罗斯开辟了新渠道。目前在俄经营的几家主要大型零售企业，如德国“麦德龙”法国“欧尚”瑞典“宜家”土耳其“拉姆斯托尔”等大型连锁超市，都拥有遍布全球的采购配送和销售网络，其中销售商品中大约20%以上采购自中国，这些零售企业普遍希望继续扩大与中国厂家的合作，采购更多物美价廉的中国商品。我们可以充分合理地利用这一渠道，将更多的中国商品带进俄市场。
（6）涉足俄零售及物流行业
在条件成熟时，中国企业可以借鉴外国成功的经验，涉足俄零售业，通过建立仓储式分拨中心或批发中心，将商品采购、运输、清关、储存、配送、销售等环节串接成完整的物流链，为中国商品更大批量进入俄市场建立稳定的供应渠道。
俄罗斯作为全球范围内所剩下不多而又潜力巨大的市场，应该受到中国企业的高度重视。俄一些专家坦率的指出，现在西方国家也把目光瞄准了俄。如果中国厂商还犹豫不决，不奋起直追，就将坐失良机，俄政府经济发展部的一位官员曾对中国记者说，“中国造”商品进军俄，应多借鉴西方国家的经验，摒弃过去小股作战、目光短浅的积弊，要在对俄市场进行充分调研的基础上制定长远可*的战略规划，使“中国造”真正走进千家万户。
四、有关在俄经营的几个问题
1．商品进口体制和经营纳税
俄罗斯对进口商品征收进口关税、增值税和消费税，中国和俄罗斯签有经贸互惠协议，俄对来自中国的商品关税优惠幅度为25%，当前俄进口关税除零税率外，分别为5%，10%，15%，18%等四档。对汽车、白糖、酒精、酒类制品、烟草制品等特别敏感的商品实行25%或30%的进口税率。
俄目前实行两种增值税率：粮食、基本食品、原糖、野生果实、浆果、核桃，用于科技目的、生产饲料或制作药品的鱼粉、鱼或海产品，儿童用品等进口商品的增值率10%，其它商品的增值税率是18%。
目前仅对酒类、香烟、汽油、首饰和小轿车等5大类进口商品增收消费税。
俄罗斯的经营税主要有增值税、利润税及统一社会税，一般商品的增值税为18%，食品和儿童用品的增值税为10%，公司所得税为24%，个人所得税为13%。
统一社会税根据发放给雇员的累计工资额征税，10万卢布以下征35.6%，超过部分依次递减到2%。俄罗斯企业一般将工资分为工资和各种补贴，奖金，以达到合理避税的目的。
俄商品经济刚刚起步，各种法规，会计体系，发票管理都极不规范，还待完善，因此，绝大部分企业都用税法条款合理避税，加上影子经济的影响，每个企业的税赋反而较轻。
2．运输
中俄之间的货物运输主要有：航空运输，海上运输和陆路运输。
（1）空运
中俄贸易航空运输在上个世纪90年开始高速发展，运输承包商采用包机包税的方式承运货物，也可委托航空公司运输，自己清关。一般情况下包机公司从收到货物当天算起5-7天后莫斯科交货。目前包税价格在5美金/公斤左右。空运的货物集散地为北京雅宝路市场。
（2）海运
中俄贸易的海运主要航线有中国港口到俄罗斯远东的东方港，再通过西伯利亚铁路到莫斯科地区；或中国港口经德国汉堡中转圣彼得堡。海运距离远，航行时间长，船期为45-50天左右。现提供从中国主要港口到圣彼得堡的价格表如下：
20/40尺货柜圣彼得堡（美元）
上海2500/4100
广州2600/4200
海运40尺高柜包税价以服装为例，上海—莫斯科25000美元，广州—莫斯科26000美元。
（3）陆运
中俄贸易运输铁路联运方式：
中国与俄罗斯铁路有两个过境站：满洲里和绥芬河，亦可通过二连浩特和阿拉山口两个过境站过境蒙古和哈萨克斯坦出口到俄罗斯。从满洲里到莫斯科6600km，运行时间9—14天，起运价可参考下表：
20/40尺货柜满洲里（美元）莫斯科（美元）
北京1600/26002500/4250
上海1600/26002500/4300
广州2000/36502850/4950
对服装类商品40尺标准箱从北京到莫斯科的包税价28000美元，从广州和上海到莫斯科包税价为29000美元。
3．安全
安全问题涉及到人员、资金、货物及投资四个方面。
（1）人身安全
俄罗斯目前治安状况确实不佳，各种刑事犯罪居高不下，警察腐败，敲诈勒索经常发生，加上中国大多语言不通，遇事只能给钱了事。最近，普京总统已经意识到这个问题，已开始整顿警察队伍，取得了初步成果。相信，随着俄罗斯法制法则的健全，这些不良现象将会有所改变。近几年来，针对中国人的犯罪已有较大的下降。
在俄罗斯，一般夜间不出去，还是比较安全的。中国人除了注意自身防范外，还要注意遵守俄罗斯的法律法规，办理合法居住身份。
车臣问题一直困扰俄罗斯当局的棘手问题，车臣恐怖分子不甘心失败，经常制造各种恐怖事件，造成极大损害。但由于一般中国人很少参与俄罗斯的主流文化，娱乐活动。所以，一直以来，车臣人的恐怖活动对中国人的影响较小。
（2）资金安全
俄罗斯的外汇自由兑换，外汇一般可以自由汇出境外，现金当天一般就可到银行兑换成美元汇到中国。
（3）货物安全
俄各专门仓库都配有较强的保安系统，货物存放一般比较安全。对于灰色清关的货物，可与清关公司交涉，以买卖关系，获得货物来源文件。货物报关时的收货方，一般都是清关公司，中国商人可以与清关公司签定买卖合同，从而使货物的来源合法化。大多数清关公司怕麻烦，如果货主坚持，一般都可得到这类文件。
（4）投资风险的规避
无庸讳言，俄罗斯投资环境目前仍不甚理想，存在着不少问题。但是对于一个处于快速上升阶段的国家来说，风险和机遇并存，现在俄罗斯到处都呈现出许多商机，关键在于如何快速抓住机遇并有效地规避风险。只有深入了解俄罗斯各方面的情况，采用适合当地情况的市场运作方法和模式，坚持不懈，全力以赴做好自己的事情，就一定能打开俄罗斯市场。深圳华为就是这样一个成功的例子，刚开始，他们也非常困难，可以说屡战屡败，通过一段时间的摸索，终于打开了局面，现在每年的营业额达到2亿美元。
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