五五由来

5&5的故事源于20世纪50年代。从哈佛大学和西北大学高级商业毕业的Ray Hickok，由于父亲的突然去世，被董事会选为公司总裁，开始接手负责公司的经营．那年他28岁．

由于没有企业经营方面的经验， 他在工作中有很多困惑， 但很多问题常常是公司内部那些富有经验的老人物所不能理解， 也很难交流的．他开始寻求外界的帮助．他想到了和他处于类似情形的其他企业的CEO们，并在1950年开始组织小型的会议，大家定期在一起交流和探讨彼此的问题通过分享经验, 最开始的20名总裁们帮助彼此应对企业成长中的各种压力和问题， 同时也分享成功的喜悦．这个会议一开始在纽约进行，成为总裁小组学习模式的雏形.

这种小组学习模式在1957年，Robert Nourse成立第一个规范化的私人董事会后，正式发展为一种专业服务。

Robert Nourse ， 30 岁创办美国割草机公司，业务发展很快，初具规模。 1957 年，他得到一个机会，美国当时最大的邮购商 Montgomery 有意向他订货。成为 Montgomery 的供应商，就好比今天成为家乐福、沃尔玛的供货商一样，意味着公司拥有了一个非常大的客户 , 公司将上一个大台阶。 Robert 非常兴奋，满怀希望。但几次谈判下来，他最终失掉了这个订单。这给了 Robert 不小的打击。失败后，有一次他在和朋友的交谈中聊起这件事，却意外地明白了自己失败的原因。他很后悔，当初没有更早地了解这些经验。

为了使自己不再犯同样的错误， Robert 正式组织成立了第一个专业运作的私人董事会小组，他们定时聚会，讨论彼此在商业上遇到的问题，互相学习和帮助。这样的董事会小组迅速发展，服务模式不断扩充和完善，加入了很多新的元素。后来逐渐扩展成为一个会员制的组织，有更多总裁参与进来．由此，诞生了美国最富活力的总裁组织．